為進一步規(guī)范招標采購流程，提高采購透明度，公司出臺了《丹陽投資集團有限公司采購管理辦法（試行）》，并成立招投標辦公室。為增強各部門及子公司對辦法的深入了解，招投標辦公室組織了相關人員進行培訓，并指出采購過程中存在的問題。自辦法實施以來，公司內部招標、采購項目共28個，估算節(jié)省資金約55萬余元。
        下一步，招投標辦公室將不斷規(guī)范內部招標采購行為、提高資金使用效益、防范資金風險，保證公司招標采購工作健康運行。